Dvd coaching - du manager agile au leader designer : 3h 30 min - Nkol-Eton Yaoundé
Publié par Formavision - Particulier
Yaoundé
Ce DVD vise :
1. à vous permettre d’évaluer vos compétences managériales (avec un test individuel qui vous proposera un parcours d’apprentissage dans le Mooc).
2. à développer trois types de compétences stratégiques indispensables pour réussir aujourd’hui, dans des organisations qui se transforment, à l’ère du numérique.
• les compétences numériques (« je désapprends, pour réapprendre »).
• les compétences d’agilité (« j’expérimente, avec les autres »).
• les compétences de design (« je transforme, avec ce que j’ai »).
3. à vous donner, en tant que manager, les clefs pour devenir, un leader du XXI siècle.
• Apprendre à devenir manager, à l’ère du numérique en intégrant les basiques et les nouvelles compétences à développer : les compétences numérique, d’agilité et de design.
• Si vous avez déjà fait ce MOOC, visionner, en priorité la séquence sur « les compétences de design » nécessaires au manager pour apprendre à penser différemment et à se transformer lui-même avant de transformer l’entreprise.
• Acquérir les fondamentaux pour passer de manager à leader.
• Présenter des tests d’évaluation des compétences managériales, grilles de lecture, outils, concepts, théories et modèles.
• Donner la parole aux managers, dirigeants d’entreprises internationales et experts : Abria, Accor Hotels, Agoranov, Alcatel-Lucent, Alliance Française, Axa, Bouygues, Carrefour, Cisco, Cora, D-School, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Julhiet-Sterwen, Lapeyre-Vita, Le slip français, L’Oréal, Microsoft, Noda, Orange, Otis, Vinci Parc, Total, Sanofi, Sony musique, Steelcase, Telecom Ecole de Management, UGC Gaumont témoignent sur toutes ces question
1. à vous permettre d’évaluer vos compétences managériales (avec un test individuel qui vous proposera un parcours d’apprentissage dans le Mooc).
2. à développer trois types de compétences stratégiques indispensables pour réussir aujourd’hui, dans des organisations qui se transforment, à l’ère du numérique.
• les compétences numériques (« je désapprends, pour réapprendre »).
• les compétences d’agilité (« j’expérimente, avec les autres »).
• les compétences de design (« je transforme, avec ce que j’ai »).
3. à vous donner, en tant que manager, les clefs pour devenir, un leader du XXI siècle.
• Apprendre à devenir manager, à l’ère du numérique en intégrant les basiques et les nouvelles compétences à développer : les compétences numérique, d’agilité et de design.
• Si vous avez déjà fait ce MOOC, visionner, en priorité la séquence sur « les compétences de design » nécessaires au manager pour apprendre à penser différemment et à se transformer lui-même avant de transformer l’entreprise.
• Acquérir les fondamentaux pour passer de manager à leader.
• Présenter des tests d’évaluation des compétences managériales, grilles de lecture, outils, concepts, théories et modèles.
• Donner la parole aux managers, dirigeants d’entreprises internationales et experts : Abria, Accor Hotels, Agoranov, Alcatel-Lucent, Alliance Française, Axa, Bouygues, Carrefour, Cisco, Cora, D-School, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Julhiet-Sterwen, Lapeyre-Vita, Le slip français, L’Oréal, Microsoft, Noda, Orange, Otis, Vinci Parc, Total, Sanofi, Sony musique, Steelcase, Telecom Ecole de Management, UGC Gaumont témoignent sur toutes ces question
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Référence: CM-A36472 computer
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