Formation Management des Projets Yaoundé

MANAGEMENT DES PROJETS

Type : Formation Certifiante
Cursus : Formation continue en présentiel ou E-learning
Profil de poste : Assistant Chef de Projet/Chef de projet

Description

Le Management des projets se distingue par sa méthodologie spécifique, ses outils dédiés (planning, grille d'analyse des risques, plan de communication, logiciel utilisé), et son vocabulaire particulier (note de cadrage, cahier des charges, commanditaire, maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre…). Maîtriser ces 3 aspects liés à la "culture projet" est un préalable incontournable pour structurer votre démarche, acquérir les bons réflexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets. Et c'est précisément l'un des objectifs de cette formation Management des projets.

Toutes les phases de la gestion projet y sont développées : stratégie, définition des objectifs, construction du business plan, suivi du budget, étude de faisabilité, choix des prestataires, cahier des charges, réalisation du projet, l'organisation des étapes du projet, les aspects juridiques. Il s’agit d’appréhender les concepts de management, de conception, de réalisation et de contrôles de qualité d'un projet. Les occasions sont multiples où votre entreprise doit appliquer le management par projet pour optimiser ses performances.

Au cours de la formation, vous apprendrez à :

Comment manager avec efficacité une équipe de projet et gérer l’engagement des acteurs ?
Quel choix d'organisation adopter pour réussir un projet à chaque phase de son déroulement ?
Comment mobiliser et impliquer les différents acteurs de l’entreprise dans le projet ?
Comment réaliser une planification performante tout en anticipant les risques potentiels ?
Comment évaluer avec précision les charges, les délais et les coûts de réalisation d'un projet ?

A qui s’adresse la formation ?

Cette formation Management des projets s’adresse à :

Toute personne appelée à intégrer une équipe ou en charge des projets,
Chefs de projets,
Managers,
Chefs de produits,
Responsables de communication,
Ingénieurs de projet, etc.

Pré-requis : Bacc+2, les fondamentaux en gestion sont un atout

Objectif

- Identifier les acteurs d'un projet

- Comprendre les différentes phases de la réalisation d'un projet

- Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet

- Maîtriser les 10 domaines de connaissance du management de projet.

- Gérer les ressources avant, pendant et après le projet

- Suivre efficacement l'exécution d'un projet

- Maîtriser la qualité d'exécution d'un projet

- Evaluer les risques inhérents à un projet

- Intégrer la problématique financière à la réalisation

- Clôturer le projet

- Préparer l’examen de certification PMP.

Programme

Les bases du management de projet

Définitions de Management de projet
Cycle de vie du projet et cycle de vie du management du projet

Groupes de processus et domaines de connaissances du management de projet

Groupes de processus en management de projet
Domaines de connaissances en management de projet

Management de l’intégration du projet

Vue d’ensemble de l’intégration du projet
Elaborer la charte du projet
Elaborer l’énoncé préliminaire du contenu du projet
Clore le projet

Management du contenu du projet

Vue d’ensemble du management du contenu du projet
Planifier et définir le contenu
Créer la structure de découpage du projet (SDP)

Management des délais du projet

Vue d’ensemble du management des délais du projet
Identifier les activités
Séquencer les activités
Estimer les ressources nécessaires aux activités
Exercice et test pratique

Management des coûts du projet

Vue d’ensemble du management des coûts du projet
Estimer des coûts

Management de la qualité du projet

Vue d’ensemble du management de la qualité du projet
Planifier la qualité

Management des Ressources Humaines du projet

Vue d’ensemble du Management des Ressources Humaines du projet
Planifier les ressources humaines
Former l’équipe projet

Management des communications du projet

Vue d’ensemble du Management des communications du projet
Planifier les communications
Diffuser l’information

Management des risques du projet

Vue d’ensemble du Management des risques du projet
Planifier le management des risques
Identifier les risques
Analyse qualitative des risques

Management des approvisionnements du projet

Introduction
Vue d’ensemble du Management des approvisionnements du projet
Clôture du contrat

Mise en situation de l’examen de certification PMP

Comment y accéder ?

L'inscription au cycle certifiant Management des projets est soumise à une validation des pré-requis par GMS Consulting group. Un entretien est organisé avec le Coordonnateur du Programme qui appréciera votre profil. Vous devez également soumettre votre CV à la candidature.

Une fois votre inscription validée, vous recevrez :

une convention de formation
la convocation à la formation
un livret d'accueil et le programme complet de la formation

À l’issue de la formation, vous recevrez une attestation de formation qui valide vos compétences en tant que Assistant Manager des Projets.

Durée de la formation : 4-6mois

Effectif maxi : Dix (10)/groupe

VAE : Attestation de Formation/Certificat de Qualification/Certificat PMP en option

Matériel didactique exigé au candidat

1 laptop + Connexion internet
Registre + Stylo

Evaluation du candidat :

Evaluations mi parcours ;
Rapport de fin de formation;

Coûts

Inscription : 25 000 FCFA
Frais de formaiton : 325 000FCFA
Frais d’examen: 37 500 FCFA
Echéance de paiement : 1, 2 ou 3 tranches
Moyen de paiement:
Payable en espèce exclusivement auprès des services de la scolarité,
Chèque ou dépôt au compte Advans CA-
Orange Money : / Mobile Money :

Documents à fournir lors de l’inscription :

Fiche d’inscription à retirer dans nos bureaux en face du Palais DICKA Akwa ou en ligne.
Photocopie CNI ;
02 photos 4X4 ;
Justification du diplôme le plus élevé ;
CV
Frais d’inscription : 25 000 F CFA
Première tranche des frais de scolarité ;